关于车间员工的管理考核办法

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查看11 | 回复2 | 2011-10-3 20:41:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
一个小办法设置“区域安全员”。 一、区域安全员的选定:1、每月月底由值班段长和值班员根据职工日常表现提名,一钢站、三钢站、工厂站、东区站四个区域4人,由全班职工选举产生“区域安全员”。2、担任时间自下月1号至月底。二、“区域安全员”职责和权利:1、监督本区域作业人员标准化作业执行情况:运行速度、道口一度停车、运行中坐姿执行情况。2、督促本区域作业人员对设备的维护保养工作:接班检查机车、给油,交班擦拭机车。3、制止本区域作业人员违章行为并及时汇报。4、及时反馈本区域隐患情况。5、每周详细汇报一次本区域作业人员及现场情况。三、“区域月安全员”待遇:值班段长和值班员根据表现月底工时加100分;四、“区域月安...
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千问 | 2011-10-3 20:41:49 | 显示全部楼层
回答:1.收集绩效考核条款,日常经常发生的问题2.条款分类和严重度3.制定评价标准每个条款4.奖励条款制定5.每日工作结束後,当日打出绩效并公布在看板6.月结时当站员工签字确认7.绩效主要体现目视化管理/公平公正/公开,有的公司用彩笔代表当日工作状况,有的是苹果代表,无论任何代表之要起到作用就好以上希望能明白,如不明白可在...
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