我是一个工厂的生产厂长，可是我的上级总是说我不会管理，我应该怎么做？

显示全部楼层 · 2011-9-30 09:36:59

如你所说，你还站在操作层面来进行管理工作，而上级又用经营层的理念和眼光来看你，当然是说你不会管理，多去了解一下什么是操作层、什么是管理层、什么是经营层，要站在经营层的角度来进行管理，高度很重要，要理解上级到底要的是什么东西，你做得累死也没有成绩的。...

千问 · 2011-9-30 09:36:59

要管理好工厂，你要充分了解工厂的规章制度，岗位职责，工作流程，绩效考核方法。这些由人事部或相关部门制定，你审批就好了。生产出货计划，责成下级部门提交月，周滚动生产计划和出货计划，如生产管理部门，资材部，物流部，你只要负责监督生产出货计划有没有达到客户的要求就好了。设备管理，责成下级管理人员提交保养维护计划，你只要审批保养计划，审批下属提交的配件购...

千问 · 2011-9-30 09:36:59

要么你加强学习，向他的要求靠拢，要么你退位让贤呗。“管”不是要你亲自去买零配件、修设备，或者开叉车、装货柜。。。你要做的是：设定流程，定岗定员，制定岗位职责，确定岗位绩效考核项目及指标，切实查核实施情况，提出改进的要求，跟踪改进的过程是否真正得到落实。仅此而已...

千问 · 2011-9-30 09:36:59

果然是不会管理，让下属给你做事啊。事必躬亲，累死也白搭。...