我现在下属有二十几个人,要采取什么原则才能管理好这帮人呢,从而达到高效工作,团结协作?

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查看11 | 回复2 | 2011-9-29 22:54:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
小企业靠老板,中型企业靠制度,大型企业靠文化。这就要看你给自己的定位了。要想发展必须有制度,叫每个员工骨子里觉得我就应该这样做。千万不要等到你发展大了再定制度。...
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千问 | 2011-9-29 22:54:41 | 显示全部楼层
团队管理包含三个层面的内容:1、团队的凝聚力。团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。团队精神表现为团队成员强烈的归属感和一体性,每个团队成员都能感受到自己是团队当中的一分子,把个人工作和团队目标联系在一起,对团队忠诚,对团队的成功感到自豪,对团队的困境感到忧虑。所以国有企事业单位在改革发展过程中,要不断增强员工的凝聚力,不断增强团队的凝聚...
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