年轻的创业老板如何招聘,如何留住有能力之人?可以追加分值!

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查看11 | 回复3 | 2011-10-4 11:04:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
表现出你的实干能力,不要有架子,多亲力亲为。不要光用空口承诺来引诱员工,要在公司发展中让员工实质感受到发展给他们带来的待遇提高,要让他们看得到前景...
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千问 | 2011-10-4 11:04:09 | 显示全部楼层
招聘跟一般的公司招聘没什么区别,要求 学历、工作经验等等其他的一些小问题。要想留住有能力的人,其实也简单。多了解一下员工的需要,尽量多的满足其需求,提供优厚的待遇,其实每个人出来工作都是为了挣钱,所以你的工资不能太低,私企必须涨工资快,工资高,这就是留住人才的必备手段。...
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千问 | 2011-10-4 11:04:09 | 显示全部楼层
如何招聘我不太清楚 至于留住人 当然 我认为首先你要留意他的品行之后再做决定是不是要留住他现在的社会有能力的人也不是傻子 谁都想自己做老板很多人都是向钱看的 想要留住人就必须给他一个当老板的机会 当然这是建立在你信任他的基础上 分配股份 和关系引导 这种方式我认为是不错的...
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