通常采用什么办法承担由不可抗力条件导致的费用增加及工期延误

显示全部楼层 · 2009-6-24 09:09:15

采用预先分析工程情况、条件，施工组织方案中把相应的措施编写进去。或者采用动态控制，将工程的进度、费用的计划值与实际值比较，准确的了解工程情况，采取相应的措施。你是乙方的话，就要把甲方喊起到现场看，认可不可抗力引起的情况，然后做经济技术签证单，得到增加的费用。...

千问 · 2009-6-24 09:09:15

回去研究合同吧。都有关于不可抗力的约定。仔细看看有没有空子可钻。否则就自认倒霉吧。...