文化对于管理决策的影响

显示全部楼层 · 2018-4-27 23:18:46

文化对于管理决策的影响：不同文化影响下的决策模式具有各自的特征和重心。在决策程序与质量方面：欧洲人倾向于把决策建立在过去的经验上，且强调质量；美国的管理者恰恰相反，他们擅长于制定远期发展战略，重数量甚于重质量。在决策时效方面：南美洲的阿根廷、智利、乌拉圭等国，企业的领导偏好于作出迅速的决策，而较少考虑支持决策的信息系统的理性化程度。在决策绩效方面：拉丁美洲的不少企业决策通常体现为低效率，没有充分准备，而把决策建立在个体的直觉和情感偏向上。在决策理性化程度方面，美国和瑞典强调理性化。在决策过程的集权与分权方面：日本强调借助他人的力量，进行集体的分权决策，美国企业的决策权却高度集中，主要的决策均在高层作出。美国的集体决策的内...

千问 · 2018-4-27 23:18:46

转载一个组织的文化，尤其是强文化，会制约一个管理者涉及所有管理职能的决策选择。管理者任务的主要领域受到他所处的文化的影响。1.计划
①计划应包含的风险度。　②计划应由个人还是群体制定。
　③管理者参与环境扫描的程度。2.组织．①员工工作中应有的自主权程度。②任务应由个人还是小组来完成...

千问 · 2018-4-27 23:18:46

文化是管理的基础，有文化的团队管理像正规军，没有文化的管理是游击队。文化是管理的方向标，管理决策的目的是为了执行，执行人对于文化的理解是影响执行力的一部分。积极而主动的公司文化对管理决策要有效得多。...

千问 · 2018-4-27 23:18:46

企业文化孕育经营理念，经营理念指导管理决策。企业文化是，价值观、经营理念。行为准则的集合体。它决定了企业的愿景、使命、宗旨、方针、决策和对一切事物的态度与行为。...

千问 · 2018-4-27 23:18:46

文化是组织内部“知、信、行”的统一，即把管理者的知转化为企业人员的信，落实为企业员工的行。因此：1.文化要发挥作用，必须借助并体现于管理层的决策权势。2.文化是软约束，是管理者的思维方式和信条，这是管理者决策的起点，从这个意义上说，文化引导决策，决策体现文化。有什么样的文化，就会有什么样的决策，违背主流文化的决策是难以实施的，至少是阻碍重重的，这...