急需一份合同管理流程合同的谈判-审批-签署-盖章-登记-存档-借阅等几个方面的制度规章

显示全部楼层 · 2011-10-9 17:27:03

一、合同风险形成原因分析：企业的绝大部分合同风险是发生在履行阶段，多数企业的合同管理工作流程是首先由业务部门（或法务部）拟稿，然后交由法务部审核，之后由各业务部门负责履行，在履行合同的过程中缺乏法律方面的跟踪把关，因此造成合同潜在风险转化为实际的法律风险。同时在合同救济阶段，由于前期救济措施和后续工作跟进乏力，造成胜诉案件执行不力。二、解决方案：建立合同管理预警系统。1、合同审核：在审核程序的基础上跟进企业的战略发展，一方面扩大业务范围，新的合同要及时纳入合同审核范畴，另一方面将原有的审核做得更加深入，更深入地参与公司重大合同的谈判。2、合同履行：具体的方案是采取合同承办人员与法务部共同跟踪履行的方式。在合同履行阶段，由...

千问 · 2011-10-9 17:27:03

还有有偿的好一点，中肯建议。...

千问 · 2011-10-9 17:27:03

1.合同按照基本控制要点写出评审，按公司最低标准依依列出比如，合同额、付款、结算变更、保修，制定出表格，然后统一标准让大家评审。...

急需一份合同管理流程 合同的谈判-审批-签署-盖章-登记-存档-借阅等几个方面的制度规章

急需一份合同管理流程合同的谈判-审批-签署-盖章-登记-存档-借阅等几个方面的制度规章