请问:企业管理内容中“五常”的内容和逻辑是什么?

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查看11 | 回复1 | 2011-10-10 14:45:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
五常法”的要义是:“工作常组织,天天常整顿,环境常清洁,事物常规范,人人常自律 .”常组织是: 判断出完成工作所必需的物品并把它与非必需的物品分开,将必需品的数量降低到最低程度并 把它放在 一个方便的地方.{抛掉不需要的东西或回仓,按必需程度分层管理,单一便是最好.}常整顿是:采取合适的 储存方法和容器.研究提高效率方面的物品,先要决定物品的“名”或“家”.旨在用最短时间可以取得或放好物品.{所有东西都有一个清楚{名}或{家},先进先出/左进右出,30秒内可取出及放回文件或物品.}常清洁是 :清洁检查和卫生程度是由整个组织所有成员一起来完成.每个人都有负责清洁,整理,检查的范围.{责任划分,使清洁和检查更容易,食...
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