很早以前在电视上看过一个电视采访,是采访水晶石老总的,当时里面提到了水晶石如何解决人员流失

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查看11 | 回复3 | 2011-3-4 17:26:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
水晶石公司每年保持40%的增长速度,目前员工2000余人,9家国内分公司,并在国外设有多个分支机构,销售额几亿元。 在卢正刚看来,CG行业是一个新兴的特殊行业,由于极为强调创意和技术,人才都比较有个性,很难培养,也很容易流失,所以行业中大公司很少,排名第二的公司只有百人左右,上千人规模的只有水晶石一家。而世博几个人成立的小型工作室,是CG行业的普遍生态。 因此,人才就成了竞争力的关键。虽然水晶石创业之初只有三个人,但是创业三四年后,其规模却一直都保持在40~50人左右,面临增长瓶颈的同时还遭受到人才流失危机。当时由于人才极度匮乏,一个普通中专生经过培训,在这个行业就能拿到近万元的月薪。 卢正刚认为,要留住人才,就必须向他们证明,留在一个团队...
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千问 | 2011-3-4 17:26:53 | 显示全部楼层
这个视频我看过,呵呵,你到水晶石教育的官网去找下,我发网址没有发上来。。。屏蔽了,百度搜“水晶石教育”就可以。...
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千问 | 2011-3-4 17:26:53 | 显示全部楼层
首先要有足够的工作给你的员工做,也就是业务一定要做得好,让公司的发展比较稳定。然后给工人合理的工资待遇,良好的企业氛围,和上升空间,你的企业就不会流失人才了...
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