领导如何驾驭好下属

显示全部楼层 · 2011-3-2 15:56:26

他能表现，就任他表现，如果你急于压他，别人都看得出来，显得你水平不够。他必有考虑不周的地方，你等他都表现完，很冷静亲和地指出问题所在，一下子就显得你站得比他高，看得更全。注意团结大多数，注意别影响工作大局，也注意汇报工作的程序，严格限制手下的人尤其是他越级上报工作。可以考虑一些管理制度，但不要给大家太繁的感觉。...

千问 · 2011-3-2 15:56:26

你要觉得你没（他）优秀能干的话建议你不要给他事情做把他的事揽过来自己做然后让他觉得自己上班就好比行尸走肉般在你看来像（他）这么优秀的人能让自己每天都像个活死人似的来来去去么这样他就会自动离职觉得在公司没什么前途...

千问 · 2011-3-2 15:56:26

事情让他做，但是功劳你要占着。好的领导不是能力有强，而是让下面人干事，你去领功劳。前提是他们不能太团结嫉恨你。你可以利用他们之间的矛盾，让她们处于一种均势。...

千问 · 2011-3-2 15:56:26

建议你学学骑马。...