我们公司刚刚成立 是生产缠绕薄膜的 如何面对未开发的市场去指定销售计划 如何组建 管理销售团队

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查看11 | 回复3 | 2011-10-21 21:40:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
缠绕薄膜用途非常之广!但由于你是新兴企业,很多公司企业都不会知道你的。所以呢,你首先要做的就是宣传自己,宣传自己产品的特点,以及与市面上的优点在哪,多去企业跑跑。特别相对的采购要了解。价格啊,一卷量是多少了,如果采购量一年超多少,你给采购多少回购这样。市场要自己去做,要自己带领去跑,方法方式有很多。就看你怎么带动你的团队了!祝你成功!一般塑胶企业、机械企业用途会多些, 因为作为产品临时防灰尘,防潮。再就是国际型企业用的比较多。由于很多涉及海运。所以要防潮防护等。。。。缠绕膜几乎所有企业多少都会用到,直要你做出了市场,这个需求还是可以在市场上分得一份的。...
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千问 | 2011-10-21 21:40:25 | 显示全部楼层
1、高资招收同行销售人员,高于同行提成率,挖掘客户;2、低资收纳应届毕业生,增加团队活力,协助老江湖开发新生客户;3、分2-3个销售团队,如果公司规模够大,可更多,分区域均衡分布;4、制订有刺激性的鼓励政策,让各销售团队形成不断竞争状态,连续落后者淘汰;5、如果公司小规模,那就先以挖掘小客户为主,逐渐壮大;希望对你有点帮助...
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千问 | 2011-10-21 21:40:25 | 显示全部楼层
我们是上海紫尤包装设备有限公司的,质量确实还不错!顶下...
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