食品企业如何建立激励制度?

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查看11 | 回复2 | 2011-10-19 16:59:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
如何建立激励?1,激励可以调动员工工作积极性,提高企业绩效。2,激励可以挖掘人的潜力,提高人力资源质,要把员工的需要从低到高分为五个层次,依次为:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。各层次的需要可以相互转换。一.企业激励制度的选择 任何理论只有运用到实际中才有意义。激励也是如此。现在,大多数企业已经引入了激励,有的企业还有自己独特的一套激励方法。现对常用的激励制度总结如下。1.为员工提供满意的工作岗位热爱一项工作是做好这项工作的前提。为员工创造一份满意的工作需要注意以下几点:(1).为员工提供一个良好的工作环境。这包括企业必须为员工提供良好的工作场所、必要的工具、完整的工作信息以及公司各相关部门的协调等...
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千问 | 2011-10-19 16:59:18 | 显示全部楼层
食品企业是一个关乎人们健康的产业,工人心情不好,势必会对产品有影响。可以采用全员分红机制、PK机制等激励机制,详情可以加QQ491840347
这些机制不是一两句话能说完的...
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