请问我公司是一家拥有60人的中型餐饮公司，位于广州番禺区，该怎样给服务员制定工资体系？

显示全部楼层 · 2011-3-25 22:36:07

根据公司的收入和支出算出总的收支财务状况，然后在可行的范围内最好不要比其他周围的公司工资有差距。然后注意力不要局限于工资一方面，人都是有感情的，这点可以效仿上海的好多家公司给员工带来温暖，让他们切实的感到公司对员工的关爱，这样我想怎么挖的都不会走了。当然最重要的还是公司的营业收入，没有收入怎么发得出工资呢，等收入丰厚了再给员工施以奖金等红利这样良性循环，企业也才会健康发展。60人的公司如果注意关注员工生活方面的问题的话，这些人有可能成为公司规模扩大以后的元老。管理是门艺术，多参考一些关于管理的书记杂志。祝你早日走出困惑。...

千问 · 2011-3-25 22:36:07

想留住员工必须要与周边同步。自己培养的人员如果俾人地挖走，呢个系公司自己损失。...

请问 我公司是一家拥有60人的中型餐饮公司，位于广州番禺区，该怎样给服务员制定工资体系？

请问我公司是一家拥有60人的中型餐饮公司，位于广州番禺区，该怎样给服务员制定工资体系？