车间主管跟技术人员打架，2个人都是不能辞的，对生产非常重要，如何妥善的解决问题是关键，用什么方式解决

显示全部楼层 · 2011-3-18 10:54:58

第一，公司必须有公平的奖罚制度，合理竞争。第二，在未找到候选人的情况下还是要安抚人心，不能影响生产进度。第三，通报批评以上2位，开员工大会，一个个谈心，如果不吸取教训，直接开除。第四，因为上下级关系，车间主任属于中层干部，必须先做检讨及道歉，然后在员工。第五，开除制度，看情况而定，而不是看人才的贵贱，如果一个企业文化都不让人信服，这种企业不会有长久发展的。希望能给你帮助·····...

千问 · 2011-3-18 10:54:58

个人愚见,打架自然违反了厂纪。那两个人都要处罚，不然会降低你的威信，但是力度可以适当降低点儿。可以把他们的工作跟绩效挂钩............

千问 · 2011-3-18 10:54:58

都离不了，就以安抚为主，分别找一下，如果能有可能，安排个饭局，大家喝杯酒，不计前嫌。如果不能，则先分开，慢慢再调节。...