我是一个创业者,该如何管理我的员工,该如何提高公司业绩,该如何为员工培训

显示全部楼层 · 2011-3-19 20:09:43

员工培训：1、确定培训科目。2、确定培训师资。3、确定培训课时。4、确定培训时间（如每周六下午3：00——5：00）。5、确定培训激励机制。员工管理五原则1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量人岗匹配是配置员工追求的目标，为了实现人适其岗，需要对员工和岗位进行分析。每个人的能力和性格不同，每个岗位的要求和环境也不同，只有事先分析、合理匹配，才能充分发挥人才的作用，才能保证工作顺利完成。通过四种方法来促进人岗匹配：第一，多名高级经理人同时会见一名新员工，多方面了解他的兴趣、工作能力、工作潜能；第二，公司除定期评价工作表现外，还有相应的工作说明和要求规范；第三，用电子数据库贮存有关工作要求和员工能力的信息，及时更新；第四...

千问 · 2011-3-19 20:09:43

制定一个标准，对于你的员工如果有十个人的话，我想你可以这样，对他们进行打分，打分则是按这个标准进行，优秀的占20%，一般的占70%，差的有10%，对20%的优秀员工进行奖励，那差的10%看他不适合在你那个行业做就辞退吧，这个可以提高你的员工整体素质；而提高你公司的业绩就可以从你的业务服务的客户下手了，你的赚钱核心是你的客户，只有服务和满足了他们，你的生意才会...

千问 · 2011-3-19 20:09:43

首先，了解每一个员工的梦想；其次，结合自己的平台，联系他们的梦想；再次，通过你的平台，让他们实现梦想；最后，他们每一个人的梦想组成了你的梦想成真！...

千问 · 2011-3-19 20:09:43

心态激励阳光心态培训职业化心态培训新员工入职培训员工激励主要就是这些北京星悦国际...

千问 · 2011-3-19 20:09:43

你打过工吗？...