什么是采购与供应管理的可转换性？

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1 | 2011-10-27 11:51:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

企业的采购、物流管理等一般都属于独立运作，只局限于部门操作层面，注重部门本身的资源利用。而企业如何调动和协同各职能部门的作用，如何让职能部门共同为完成顾客需求而跨职能、跨边界的管理。供应链管理本身就是达成一致和协调的跨职能与界限的机制。同时供应链管理的培训对象就包括了参与订单完成的所有部门及人员。企业应当培养具有供应链管理视角的人才，在执行本岗位的同时，考虑到企业整体绩效，例如，在某物料延迟运达时，企业更需要有员工可以迅速考虑和执行由此产生生产计划的变化，采购需求变化，以及和客户的合理沟通等等，而不是只局限于采购部门本身或物流部门本身的职责；因为再好的本部门绩效都无法实现企业的整体综合运作。综上来说，单单的采购或物流培训及认证都只能培养出一个有专项...

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