管理班组的心得？怎么样才能使团队更强？

显示全部楼层 · 2011-10-28 13:04:22

●使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位； ●学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效地防范、控制与解决问题； ●使班组长系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、达成客户交期； ●使班组长掌握卓越的质量意识，并掌握零缺点手法，以降低质量异常，提高产品优良率； ●使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决现场的冲突和异常； ●帮助班组长掌握教导、培育员工的方法，全面提升员工素养与技能； ●使班组长掌握有效沟通、高效激励的技巧，从而使班组团队更具有战斗力； ●帮助班组长系统掌握辅助上司、带领部属的有效方法，发挥班组长承上启下的功效。...

千问 · 2011-10-28 13:04:22

首先作为领导者或者说是引导者必须要强，哪怕不强也得有那恒心。然后是知人善用，把握人心。最后有个大家的奋斗目标其他的你问的不清不楚，我无法作答。...