员工怎么管理,制度怎么实施?

显示全部楼层 · 2011-10-29 11:45:09

员工管理五原则1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量人岗匹配是配置员工追求的目标，为了实现人适其岗，需要对员工和岗位进行分析。每个人的能力和性格不同，每个岗位的要求和环境也不同，只有事先分析、合理匹配，才能充分发挥人才的作用，才能保证工作顺利完成。通过四种方法来促进人岗匹配：第一，多名高级经理人同时会见一名新员工，多方面了解他的兴趣、工作能力、工作潜能；第二，公司除定期评价工作表现外，还有相应的工作说明和要求规范；第三，用电子数据库贮存有关工作要求和员工能力的信息，及时更新；第四，通过“委任状”，由高级经理人向董事会推荐到重要岗位的候选人。 2、论功行赏员工对公司的贡献受到诸多因素的影响，如工作态度、工...

千问 · 2011-10-29 11:45:09

1、问题涉及面太大。2、管好员工，要使你的员工在你的手下能够开心快乐的做事，使他们能够积极地完成职责内的事，使他们有把公司当成家的心态，使他们有以公司为荣的想法，使他们有为了公司的一切行动都全力以赴的冲动和行为，使他们能够站在公司的中心，为了公司的未来尽心尽力。如何用管理的手法去做，不同的经营方式，不同的经营理念，不同的领导者，不同的企业发展目标，不同的...

千问 · 2011-10-29 11:45:09

你要学会笑，学会交流，学会关心他们，一句问候就可以带来意想不到的结果，，用心对待就行啊...

千问 · 2011-10-29 11:45:09

简单一句话：人性化管理建立在法制之上！记住这个原则去管理吧...