餐厅经理第一天如何进行自我介绍,如何给员工培训(火锅店)

[复制链接]
查看11 | 回复4 | 2015-10-2 21:12:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
作为一家餐厅或酒楼在开业前,或者在一批新员工上岗之前,必须有一个明确的管理目标,为了达到这个目标的标准,要实现此目的,就需要对员工进行培训。先列一个提纲:第一课:首先每个员工做自我介绍,姓名,籍贯,职位,爱好等,以提高员工之间的认识。第二课:了解公司的规章制度,管理架构以及本酒楼的基本出品特色,解释员工福利。第三课:员工的仪容仪表,楼面服务基本礼貌用语。第四课:餐饮服务五大要求及餐厅服务员操作程序。第五课:规范礼貌用语及操作程序。第六课:楼面部接待过程(详细讲解)第七课:对酒水的认识,价格及斟法,对人头马干邑,轩尼诗及威士忌的基本认识。第八课:席前烹调的准备工作,席前烹调的主要...
回复

使用道具 举报

千问 | 2015-10-2 21:12:17 | 显示全部楼层
自我介绍 当然是你是谁 干什么的 哪的人 多大了 性格怎么样 想要他们怎么支持你 你的经历 你凭什么当经理 你能给他们带来什么 让他们认可你员工培训 从着装 发型 化状 个人卫生 开始
然后 谈吐要热情真诚 懂规矩 有耐心,细心和信心,眼急手快,眼里要有活,有人,有事,把店当成自己的家,同事当成兄弟姐妹.把你当成大哥或者家长(这...
回复

使用道具 举报

千问 | 2015-10-2 21:12:17 | 显示全部楼层
作为一个餐厅他是服务型的行业,作为经理首先应从培训员工的服务态度开始,具体怎么你应该更清楚;还有就餐厅规章制度,应该怎么怎么做规章制度里都应该有;接下来就应该是技术上的培训,你有什么特长或是经验这些都可以拿来培训,自己不会的可以查点资料或上找餐厅里的大厨师傅来讲也可以,这个就要看你怎么去调动了。希望你的培训气份活跃一点。祝你成功!...
回复

使用道具 举报

千问 | 2015-10-2 21:12:17 | 显示全部楼层
这些最基本的您都不知道,还有勇气带领大家工作,先强化自我,再出山也不迟啊,就是一个在火锅店作过6个月的服务员都会的事你怎么管理???除非您是老板亲自聘请的!~...
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

主题

0

回帖

4882万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
48824836
热门排行