如何写培训计划

显示全部楼层 · 2009-8-12 10:27:51

2009年度员工培训计划针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象，结合公司《五年发展规划纲要》和“十一五”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业务能力，推进企业健康快速发展。一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技...

千问 · 2009-8-12 10:27:51

按老总说的做。他让写分公司文员的，你就写。可能培训计划是假，考验你的业务能力是真。也就是他提出了问题（文员漏洞），看你有没有解决问题的能力。首先把文员的岗位表述理一理，尽量写全。然后逐条发现可能的漏洞，最后根据自己的经验找到解决问题的办法。文员的岗位描述出来了，她的岗位知识要求也就有了。你逐一考她，自然会发现她的知识缺陷。这样就可以有的放矢地去安排培训计划。...

千问 · 2009-8-12 10:27:51