在CRM中,不同工作岗位的人员需要哪些素质

显示全部楼层 · 2011-11-6 22:08:36

老板：1、全盘掌握企业、子公司、分办事处的业务动态，掌舵不再盲目。2、及时了解公司阶段性市场销售额，分析利润额，调整销售指标。3、随时分析公司投入产出情况，进行高效营销战略方向的调整。4、全面掌握各个部门分工协作情况，及时给予部门工作协调指导。5、轻松了解业务投资回报率，保证企业发展开源节流、基业长青！6、落实企业规章制度及管理规范，全方位提升企业的管理执行力！销售总监/主管/经理：1、及时掌握业务一线跟进状态与工作情况，调整工作方法。2、精准管理销售部门的销售指标、工作计划和销售进度。3、及时辅导、协助业务员有效跟单，提升销售团队的战斗力！4、轻松统计分析业务销售业绩，及时调整销售管理方法。5、规范并优化企业最佳销售管理流程...

千问 · 2011-11-6 22:08:36

这是一款革命性的CRM软件，是目前市面上唯一一款拥有强大自定义系统（包括客户资料、列表、类别、菜单项、搜索等）和全面的提醒系统；她是最科学、最实用、最人性化的CRM软件。既可以有效地解决客户管理、团队管理、营销管理三大问题，又可以实现个性化、高性能、高安全的软件要求。绝对可以满足您对客户管理的个性化需求，包括现在和将来的需求。...