什么样的薪酬体系比较合理?

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查看11 | 回复4 | 2012-11-23 20:52:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
根据以下薪酬管理思路设计的薪酬体系应该是比较合理的1、明确公司薪酬战略定位:将人员队伍的薪酬收入控制在市场中上水平,保证公司现有人员队伍的稳定,充分调动员工的工作热情,并且形成一定的外部吸引力。2、调整薪酬挂钩原则,建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系,使员工收入水平向岗位价值、人员素质、工作贡献方向倾斜。3、建立职位等级制度,开辟员工横向发展跑道,满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求。4、调整薪酬体系中固定收入与浮动收入的比例,在设计上保证员工收入水平较大涨幅,但增加员工浮动收入的比例,增强薪酬的激励效应,促进公司薪酬制度与市场接轨。5、引入多元化的激励模式,充分利用薪酬杠杆调节,充分...
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千问 | 2012-11-23 20:52:39 | 显示全部楼层
能保证全部良性循环的满点的,现代化,最先进,《人力资源学》的权威合理公平标准。...
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千问 | 2012-11-23 20:52:39 | 显示全部楼层
企业最好的薪酬体系,必须有这15个方面,做全了不愁没发展!...


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千问 | 2012-11-23 20:52:39 | 显示全部楼层
这要分:工种;劳动强度;技术水平。...
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