如何进行企业文化培训？

显示全部楼层 · 2016-7-6 06:29:17

企业文化建设方法1、晨会、夕会、总结会就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。 2、思想小结思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。 3、张贴宣传企业文化的标语把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。 4、树先进典型给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述...

千问 · 2016-7-6 06:29:17

AACTP的国际注册培训师，国际注册培训管理师，是目前认可度最高的培训师认证...

千问 · 2016-7-6 06:29:17

靠公司的宣导，造势。通过早会，部门主管的作风，总结会等一系列来支撑。。。。...

千问 · 2016-7-6 06:29:17

企业的文化不是说培训就培训起来的。这是个薰陶的过程。首先，公司是朝着一个阳光的方向发展的，不管营利多大。这是前提。再就是领导和高管在日常工作中的宣导。同时，也要宣导公司的负面信息不要传播，要传播好的积极的信息。最后就是用时间来证明结果了。...