怎么当一个好管理

显示全部楼层 · 2011-11-12 21:29:06

管理者应具备的六大能力：1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和...

千问 · 2011-11-12 21:29:06

一，会领会领导意图，善于落实！二，会制定目标计划，三，会决策，指挥，控制，协调，四，善于沟通，五，会追踪，反馈控制！...

千问 · 2011-11-12 21:29:06

就要你的企业有一套有效的管人机制，1、要有铁的纪律。 2、要有超强的学习力。3、要有优势的企业文化。...