U8+行业解决方案

[复制链接]
查看11 | 回复0 | 2021-1-8 03:01:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
行业特点
  酒类行业销售渠道种类多且复杂,多种类型并存。新产品层出不穷,规模不断扩大,利润情况较好。营销费用大,效果难以控制,全国和地方性广告投入巨大。成本管理复杂,难以准确核算,包材管理难度较大。
  行业痛点 VS U8+细分行业解决方案
  1、行业痛点:销售渠道种类多且复杂,多种类型并存,管理难度大
  解决方案:渠道管理
  2、行业痛点:营销费用大,效果难以控制,全国和地方性广告投入巨大
  解决方案:费用管理
  3、行业痛点:包材管理属于成本重点,大厂家普遍采用VMI方式
  解决方案:VMI管理
  U8+细分行业解决方案价值
  1、财务业务信息集成
  用友ERP-U8系统可以完全集成企业的财务、业务信息,实现财务、业务无缝连接,内部信息高度共享,从而减少库存占用资金,降低运营资金需求,加强对渠道的信用控制,提高应收应付账款的透明度,并大量减少重复劳动,大大提高经营效率。
  2、规范企业业务流程
  应用系统后,用友软件的流程配置有助于我们将好的业务运行模式和运作流程通过系统的运行固定下来,对不太顺畅的业务模式可以通过流程配置进行调整,这是一个把成熟合理的管理经验固化并用软件具体体现出来的一个过程。以后业务如果有变化,通过流程配置也可方便调整。
  3、全过程食品安全监管
  通过ERP实施,批次追踪系统可以清楚记录每批产品的批次,以及生产这批产品所用的原料批次、原料产地,实现从供应商到领料部门、生产部门、质检人员、入库储存、客户等各个物流环节的全过程追溯。出现问题,能够快速的分析和确定问题出在哪个环节,必要时可快速召回有问题的产品,批次追踪也为企业监督和持续改进产品质量提供了有力的工具。
  4、提高客户满意度
  用友ERP-U8系统可以降低信息传输成本,提高渠道要货准确率。内部各部门信息的集成和经营效率的提高,还可以大大提高企业对客户和市场的反应速度。此外企业还可以依据系统中大量的历史业务数据及相关报表更为准确的把握企业产品的销售结构及变化趋势,提高销售预测的准确度,从而为客户提供更好的服务,提升客户满意度,也为企业的持续稳定发展提供了坚实的基础。
  5、提高企业管理水平
  在业务流程合理化的基础上,通过用友软件系统把企业内大量重复性的事务性工作进行规范化、程序化,交给计算机去执行,这样可以把管理人员从各种事务性工作中解脱出来,让他们真正发挥管理者的作用。这样有利于发挥管理人员的积极性、创造性,而且有利于实现企业组织结构的扁平化,从而提高企业管理水平。
  6、管理持续改善优化
  随着管理软件的应用和企业业务流程的合理化,企业管理水平将会明显提高。为了衡量企业管理水平的改善程度,可以依据企业管理评价指标体系对企业管理水平进行综合评价。评价过程本身并不是目的,为企业建立一个可以不断进行自我评价和不断改善管理的机制,才是真正目的。
  每次见完客户都在脑海里思考一遍沟通的内容。再配合客户管家协助管理客户,你将会彻底从销售新人中脱颖而出,成为销售界的领跑者。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

主题

0

回帖

4882万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
48824836
热门排行