企业高层管理人员产生的方式存在什么问题?

显示全部楼层 · 2017-9-29 14:55:53

这个问题的条件太宽泛了。高层管理人员产生的方式还有好几种，每种都有利弊，是要都分析吗？
一、基层——中层——高层，优点是对企业的业务、人员、结构等理解深入，适应企业的文化，认同企业的价值观，忠诚，而且能一路走上来说明能力较强。缺点是长期受企业各方面影响，可能在眼界、意识等方面有局限性，一般较难推动革命性变革。
二、空降高层（挖角），优点是具备丰富的管理经验，先进的管理意识和规范的管理方法，眼界较宽，专业化很强，能给企业带来不一样的视角和氛围。缺点是有很多空降的高层很难与企业高度融合（文化，价值观，团队），忠诚度不高。
三、亲友高层，一般这种企业家的亲友来做高层的优点是忠诚，其中能力强、心胸广、视野宽的亲友高层对...

千问 · 2017-9-29 14:55:53

太难回答1、跟对人。2、情商高，人脉广。3、酒量大。4、能说会道等等，言而总之，是要靠自己，而不是靠什么产生的方式。...

千问 · 2017-9-29 14:55:53

国营企业高层产生来源于几个方面：1、企业主管单位；2、行政部门；3、行业部门；4、本企业精英5、从本企业基层一步步干上来...