管理者应具备哪些条件？

显示全部楼层 · 2011-11-13 22:56:12

激励员工的办法第一工作上“共同进退”，互通情报工作本身就是最好的兴奋剂，与其让员工揣测公司发展前景，不如让员工把心思放在工作上。前程无忧专家认为，主管应该在工作中与员工“共同进退”，给员工提供更多工作中需要的信息和内容，如公司整体目标、部门未来发展计划、员工必须着重解决的问题等，并协助他们完成工作。让他们对公司的经营策略更加了解，从而有效、明确、积极地完成工作任务。第二“倾听”员工意见，共同参与决策倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听员工的想法，并让员工共同参与制定工作决策。当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共享的机制时，这种共同参与决策所衍生的激励效果，将会更为显著。第三尊重...

千问 · 2011-11-13 22:56:12

1.与时俱进变革力2.创新与超出客户想象3.全球整合4.真诚...

千问 · 2011-11-13 22:56:12

回答

千问 · 2011-11-13 22:56:12

个人魅力---张相过关。...