财务管理工作有哪些

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查看11 | 回复1 | 2012-11-30 14:21:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、管理理念陈旧,财务控制薄弱我国民营企业普遍存在重销售、轻理财的现象。业主和管理当局认为只要销售有保证,企业就能“长寿”。在这种思想的指导下,只重视企业的生产经营,忽视财务管理的核心地位。认为财务管理人员只是写写算算,加加减减而已,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用,导致财务管理基础工作薄弱、财务管理体制不协调、内部控制制度不健全、会计信息失真、财务风险巨大等问题。在资金管理方面,较多地表现为企业投资失误、筹资渠道不畅、应收账款回收受阻,存货积压现象严重,资金周转缓慢,导致企业现金流量状况恶化,甚至导致一些企业发生严重的财务危机而使企业陷入困境。二、筹资渠道狭窄,规模扩大缓慢。财务管理是企业管理的核心,资金是企业生存的关键。一个健康发展的...
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