如何做好班组管理工作

显示全部楼层 · 2011-11-21 14:52:00

班组管理以愚数十年的管理经验，要做一个让人心服口服的班组管理者必须具备以下五要素，：1、能力强，有威信。2、品德好，乐助人。3、能吃苦，做榜样。4、有铁杆（骨干），能呼应。5、善沟通，互信任。当然还有常规的班组管理要领：1)、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响，公平常常被错当成平均主义，所以需要班组管理者在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。 2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个班组管理者，目标也应非常明确，否则就纯粹是一...

千问 · 2011-11-21 14:52:00

了解每个人的特长，激励没个人。做好自己的本职工作...

千问 · 2011-11-21 14:52:00

好的企业就要有好的管理制度和好的管理阶层，这很重要的，所以做好管理班子需要好好研究的...

千问 · 2011-11-21 14:52:00

套句老话，具体问题具体分析，想套别人总结的经验是没太大用处的...