简要说明制定岗位工资的基本程序

显示全部楼层 · 2011-11-20 11:20:17

一 :岗位工资或能力工资的制定程序 1．根据员工工资结构中岗位工资或能力工资所占比例，根据工资总额，确定岗位工资总额或能力工资总额； 2．根据企业战略等确定岗位工资或能力工资的分配原则； 3．岗位分析与评价或对员工进行能力评价； 4．根据岗位（能力）评价结果确定工资等级数量以及划分等级； 5．工资调查与结果分析； 6．了解企业财务支付能力； 7．根据企业工资策略确定各工资等级的等中点，即确定每个工资等级在所有工资标准的中点所对应的标准； 8．确定每个工资等级之间的工资差距； 9．确定每个工资等级的工资幅度，即每个工资等级对应多个工资标准，工资幅度是指各等级的最高工资标准与最低工资标...