哪位高手可以帮帮我把公司的营销组织再完善得系统一点。

显示全部楼层 · 2011-11-23 09:59:37

三个致命缺陷：1、资本中心中的监管部应独立于中心之外，总经理直接管理，否则有自己监督自己之嫌。2、人力部不应该在生产运作中心，应在管理副总领导之下，称人力资源部。要提升，因为公司成功人的因素是第一位的。3、缺乏行政管理系统。另外还要说明是什么样的公司，产品是什么？才好给你提结构建议...

千问 · 2011-11-23 09:59:37

明确营销组织的职能和内部队分工;...