有谁知道采购员绩效考核该怎么做呢!

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查看11 | 回复4 | 2016-3-4 12:58:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
三楼提到的KPI指标衡量表是当前在一些大公司较为流行的一种考核办法。不过,提到的有些指标不怎么适合采购员,更像是针对供应商的。考核的指标,权重,信息来源及考评人等,都要根据采购员职责及工作内容等要素进行划分。KPI所涉及到考核指标,是要求量化的,也就是可以数字化的,避免主观化,将绩效实在地用数据,图标表现出来。因此,其指标必须要有客观依据,权重,及达成情况,也要有严谨的数据和换算公式支持。这样的考核指标才能真正反映采购员的实际贡献度和工作能力,同时也能起到对其工作的支持和督促作用。根据贵公司所规定的采购员的主要工作内容,来制定其绩效考核的内容。每个公司采购员的职责划分是不一样,不用千篇一律,要有针对性和目的性。以下列举一些可能涉及到的指标:1.采购...
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千问 | 2016-3-4 12:58:41 | 显示全部楼层
不是很清楚的,要是有意向从事采购行业的话建议报考采购师,可从球球咨询二二幺零幺二零八四零...
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千问 | 2016-3-4 12:58:41 | 显示全部楼层
无论哪一个职位,考核方式制定的时候你要考虑清楚这几个要点考核周期、和薪资挂钩方式、指标来源及统计方式。看你有啥具体问题吧。...
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千问 | 2016-3-4 12:58:41 | 显示全部楼层
你需要考核表么?可以采用KPI指标衡量表1. 采购任务完成率 20%
考核期内采购任务完成率在%以上2.采购资金节约率 15%
考核期内采购资金节约率在% 以上3.订单差错次数
10%
订单差错次数不超过
次4. 采购订单完成率10%
采购订单按时完成达成率 %以上5.采购质量合格率...
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