人力资源管理存在的 价值是什么?

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查看11 | 回复2 | 2021-7-15 10:44:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
人力资源管理部的存在有两个重要使命:一是帮助企业成功,二是帮助员工成功。实现了这两点,人力资源部存在的价值也就体现出来了。 如何帮助企业成功?有“一个核心,两条主线”,要人力资源部门充分领悟并实践到位。一个核心,即聚焦企业战略这个核心,人力资源管理首先要能帮助企业厘清战略。最基础的做法,围绕企业年度目标,人力资源管理部门要组织:纵向上,能将目标层层分解落实;横向上,实现部门之间的协同,形成聚焦目标的合力。 比如,围绕企业要实现10个亿的年度目标。首先,人力资源管理部门要有相关的机制和方法,保证企业和各部门能进行目标分解。具体到营销部门,要实现10个亿,营销部的各业务部门要做什么,各业务部门的各个岗位又要做什么,实现逐层分解,...
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千问 | 2021-7-15 10:44:28 | 显示全部楼层
人力资源管理存在的价值:马克思认为,劳动力的价值表现为维持劳动力再生产的生活资料的价值。人力资源价值的范围则要宽泛得多,知识、技能、信息是人力资源的核心,构成人力资源价值的主体。因此,人力资源价值就表现为: 1.维持人力资源再生产的生活资料价值; 2.维持人力资源家庭成员再生产的生活资料价值; 3.提高人力资源价值的活动费用(...
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