如何确定企业的采购要求、数量和质量

显示全部楼层 · 2018-6-14 04:32:49

采购量的大小决定连锁企业生产与销售的顺畅及资金的调度。采购量过大造成过高的存货储备成本与资金积压，采购数量过小，则采购成本提高采购数量的确定主要有以下几个方法：一、定量采购法所谓定量采购控制法指当库存量下降到预定的最低库存数量（采购点）时，按规定数量（一般以经济批量EOQ为标准）进行采购补充的一种采购成本控制方式。基本原理：通常采购点的确定主要取决于需求率和订货、到货间隔时间这两个要素。在需要固定均匀和订货、到货间隔时间不变的情况下，不需要设定安全库存，订货点由下式确定。适用范围：适用于品种数目少但占用资金大的商品。二、定期订货法定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充的库存管理方法。...

千问 · 2018-6-14 04:32:49

要采购就要先根据业务需求量来确定采购量，采购的东西如果是易损品，还要加上损耗；一次性采购多或少都会影响效率和成本的，至于要求和数量吗那是更具自己要求产品的某些特性来制定产品规范的。...