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查看11 | 回复3 | 2012-4-13 19:44:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
当“'synergy ' '是用来松散–因为它几乎总是–者为自己确立了一系列问题,他们开始寻找,捕获,跟踪协同处理。在收购的公司使用协同期望证明交易理念和保费。但他们在谈论什么是预期增加的现金流,而不
是实际的协同作用。协同作用,才能实现交易完成后。同时,协同期望往往不能获利;他们通常被称为等无形效益进入新的市场,甚至文化技能。关键是认识到,这些好处可能是有价值的,他们不应该被包括在协同计算,除非他们可以转化为美元。要求管理人员驾驶收购帐户难以实现的好处,成本实现它们,它们的时间捕获,和任何负面影响,协同实施(或交易本身)对其他现金流(即,现金流的现有业务)。它还要求这些高管区分什么理论上可以增加价值和最有可能增加价值–进而决定付多少钱的机会...
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千问 | 2012-4-13 19:44:01 | 显示全部楼层
当使用术语“协同”是松散的-它几乎总是-收购方自己设置记者型主持人的问题,因为他们出发去寻找、捕获和跟踪,在交易的协同效应。管理层收购的公司使用协同处理原理和期望证明保险费。但是他们正在谈论什么预期现金流量的增加,而不是真正的协同效应。协同才能得以实现交易后完善。与此同时,协同期望往往不是货币化,他们通常被描述为无形的益处如进入新市场,技能或甚至文化。关...
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千问 | 2012-4-13 19:44:01 | 显示全部楼层
当“'synergy ' '是用来松散–因为它几乎总是–者为自己确立了一系列问题,他们开始寻找,捕获,跟踪协同处理。在收购的公司使用协同期望证明交易理念和保费。但他们在谈论什么是预期增加的现金流,而不是实际的协同作用。协同作用,才能实现交易完成后。同时,协同期望往往不能获利;他们通常被称为等无形效益进入新的市场,甚至文化技能。关键是认识到,这些好处可能是...
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