员工知觉管理的策略有哪些

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1 | 2012-12-18 14:35:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

转载以下资料供参考运用知觉理论激励员工的策略和方法(一)帮助员工实现良好的自我认知1.进行岗位培训，鼓励员工自我培训应该对员工进行基本技能和工作态度的岗前培训，经常性的提升技能的工作培训。这些都可以帮助员工游刃有余的从事工作并获得成功，使其增强自信心。同时，组织鼓励员工自我提升，帮助他们制定职业生涯规划，并对自己参加培训的员工给予适当补助，对其培训成果考核，学有所成者量才重新任用，帮助员工形成良性职业发展，通过拓展其自我发展空间促进员工自我认知的提升。2.关注员工，强化沟通别人的关注有助于员工积极自我尊重的形成，对管理者来说，随时表现你对员工的关注是必要的。学者格拉曼认为：“跟你...

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