怎么设定目标成本?

[复制链接]
查看11 | 回复3 | 2016-10-6 06:34:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
设定目标成本的方法通常有:①选择某一先进成本作为目标成本。它可以是国内外同种产品的先进成本,也可是本企业历史最好的成本水平,还可以是按平均先进水平制定的定额成本或标准成本。②根据企业的历史成本结合未来的成本降低措施和上级下达的成本降低任务进行综合测算确定。③先制定目标利润,从产品销售收入中减去目标利润,就是要努力实现的目标成本。目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润实现,并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本,它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。在这里引用“合成”概念,意在说明预算要经多部门、众多员工的追求。也就是将成本水平控制作为工作的目标,目标成本的表现形式很多,如计划成本、标准成本或定额成本等,一般情况下要比实...
回复

使用道具 举报

千问 | 2016-10-6 06:34:03 | 显示全部楼层
成本核算的格式并不重要,制定考核目标需要从材料、工艺、工时、效率、合格率、不良率等几个方面着手,考核目标选其中的一二项就可以。把材料成本和各工程合计加工成本加在一起就算出制造的总成本了,还会有物流成本与销售的售后成本的发生等等。你把月份成本报表中的消耗材料、制造费用及工时状况与工场的月份产出数据对比一下,连续二三个月就能得出理论成本状况。但是要注意前期与期末...
回复

使用道具 举报

千问 | 2016-10-6 06:34:03 | 显示全部楼层
告诉我,你的邮箱,我发给你。不懂再问....
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

主题

0

回帖

4882万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
48824836
热门排行