弱电行业新手的几个问题，分数多多。

显示全部楼层 · 2012-12-23 11:53:37

窃以为，设计部算是做技术，算是硬手艺，到各处吃得香；项目经理培训生算是技术兼管理，软硬兼施，对企业价值大。经理培训生接触面还比较广，学到的东西应该也多一些。。从价值来讲，如果涉及过几百个楼宇，也许设计师的工钱更高；但是如果从对就职的公司的利益来讲，一定是懂技术的项目经理能保证更快的工期、更少的返修、更低的损耗，更高的利润！有个朋友做楼宇建筑的几个系统的总监，偶尔听他吐一些苦水。做水、电、风、电梯、监控这些系统，电工很多，工程队出身的有经验的也不少，但是看图纸有困难，容易出错，不好做领导；学校毕业出来的会制图，但是经验差，弄出的东西总是不合用；能做出好东西的人都是其他公司的宝贝，工钱很厚，挖过来肉痛。自己带的项目经理里面有些老家伙因为知道自...

千问 · 2012-12-23 11:53:37

我公司也有这两个岗位，我现在的定位是：设计部门，侧重招聘专业对口的女性员工；项目经理及技术人员,绝对招聘男性员工。女性员工的岗位，稳定，根据能力定岗定薪；男性员工的岗位，因为男性要承担更多的社会责任与家庭责任，有可能会更努力，为公司承担更多一些的职责，收入也会有更大的涨辐空间（不存在性别歧视，我自己也是女性）。所以，如果你想过相对安逸的生活，就选设计部；如果...