传统制造业如纺织业的企业结构是怎么样的呢?优势和弊端在哪里呢?

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查看11 | 回复1 | 2012-4-19 10:41:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
一般是直线职能制结构优势:1、把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来,既能保持统一指挥,又能发挥参谋人员的作用;2、分工精细,责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高;3、组织稳定性较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集团效率。弊端:1、部门间缺乏信息交流,不利于集思广益地作出决策;2、直线部门与职能部门(参谋部门)之间目标不易统一,职能部门之间横向联系较差,信息传递路线较长,矛盾较多,上层主管的协调工作量大;3、难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才;4、系统刚性大,适应性差,容易因循守旧,对新情况不易及时做出反应。...
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