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请问哪位大师有关于建筑工程绩效考核的制度

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1 | 2012-5-9 09:55:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

其实，绩效管理管理是企业效率与效益管理的辅助手段，没有那么复杂，只要抓住了管理的实质，绩效该如何做就总能想出办法来，而且一定能够符合国情、针对企业的阶段性需要，不至于因为使用了绩效管理反而导致人人被秋后算帐而倍感危机，不得不趁早为自己另做打算，导致企业的绩效不升反降了。管理总体思想是“一切以基于目标的数字计划为为出发点，一切以数字结果为导向，一切以数字利润为核心，一切以过程监控为原则，一切以过程中沟通、协调、辅导、帮助为手段”。这里的前三个“一切”就是绩效管理可以依赖的主要思想，其中的关键词如“目标”、“数字”、“计划”、“结果”、“利润”等就非常关键，正是绩效所关注的重要环节。...

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