在“机动管理”面试中一般问那些问题，如何展示自己

显示全部楼层 · 2012-12-28 11:35:44

摘要：William的失败之处在于，没有塑造他这个年龄和职业层次应有的权威感。那些去竞争部门经理的人一般都有较深的资历，都做过很多项目，因此单单强调这些，跟一个工龄较长的普通员工并没有什么区别。而作为一个中层管理者，最重要的是突出自己的权威感，以及丰富的团队带领经验。因此William秀给面试官看的，应该是他带领的团队完成了哪些重要的项目、他在该团队中的重要作用、他对于作为一个中层管理者的角色认知以及相应的能力、经验。以中层管理者为求职目标的谋职人士应该明白，一个企业管理者较之于普通员工，最突出的就是一份权威感和领导能力。为何面试总是以失败告终？让我们看几个实际案例.面试案例一Josn和大多数理工科专业本...

千问 · 2012-12-28 11:35:44

那就多了，一时半会说不清啊！很多都是是不固定的。把握原则，展现自己最优的一面就行。...