绩效考核管理的地位

显示全部楼层 · 2011-12-10 21:07:32

绩效考核作用一、达成目标绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。二、挖掘问题绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。三、分配利益与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。...

千问 · 2011-12-10 21:07:32

完善的绩效考核体系，可以提高员工的工作积极性，提高工作效率，提升销售量，更好的完成企业的战略目标。...

千问 · 2011-12-10 21:07:32

绩效考核在企业管理中占有非常重要的地位，她对提高员工的工作积极性和公司的效率有着非常重要的作用。...

千问 · 2011-12-10 21:07:32

还好...

千问 · 2011-12-10 21:07:32

各层级管理者在的绩效考核中的角色和职责...