公平合理的信息化招标

显示全部楼层 · 2005-2-28 12:57:00

公平合理的信息化招标，应该怎么搞？
第一公平，第二合理。
怎么公平？
招标的单位应该学建筑工程招标的办法，首先向初选合格的投标者发一笔经费。然后提供尽量详尽的背景材料，让对方做项目建议书或者称投标书。没中标的单位，因为多少提供了招标单位做
决策的参考材料或候选的方案，所以也应得到必要的补偿。中标的单位则应退回这笔费用，或者在项目费中抵扣。
怎么合理？
招标单位提供尽量详细的材料，是帮助投标单位做好标书的基本条件。如果自己写不清楚或者没有提供必要的方便条件，必将给日后的项目进展带来隐患。与其苛求对方标书写得不好，不如首先检讨自己介绍情况是否清楚。摆出甲方的架子，很潦草表面地介绍情况，不光不公平，归根结底对自己也不利。在准备投标的单位看，这种介绍情况的材料反映出招标单位对信息化的认识水平。有实施“信息化”愿望的单位，如果认识水平不够，投标单位应充分考虑如何加强培训才对。
如果不按上面的办法做，不给写标书费用，首先，一些财力不足但有实力的小公司可能因此不参与投标，他们将落在招标单位视野之外，不符合公平竞争原则，当然对招标单位也不利。
因此，这个合理，不光是对投标单位来说，对招标单位来说也一样。

公平合理的信息化招标工作，是保证信息化项目成功的第一步。
本文同时发表在
http://www.amteam.org
http://www.erphome.net
作为酝酿“ERP”协会的思考，希望起点抛砖引玉作用。

千问 · 2005-2-28 12:57:00

我手头有一本建筑投标书，红色的烫金字硬封皮，精美装订，两百多页，重约两公斤。内容很丰富全面。而投标的标的仅 200 多万，一栋不大的普通建筑而已（对比一下，个人家居装修花掉上十万是常有的）。除去很大比例的建筑材料成本，其中劳动力的总费用不过几十万。简单粗糙的建筑项目，投标书尚且内容如此丰富细致。高科技和基本由脑力劳动构成的企业信息化项目，应该有多少内容出现在投标书（项目建议书）中呢？恐怕应该远比建筑项目多得多。
而实际情况呢？几百万，上千万的项目，在签定合同时，又有多少文字材料在甲方和乙方之间被共同起草，达成统一认识，和互相承诺呢？和建筑工程相比之下，恐怕现在的信息化项目的文字材料少得可怜。
这说明什么问题？
说明甲方乙方都是糊里糊涂签合同。乙方相对更有利一些。

千问 · 2005-2-28 12:57:00

问题在于，有多少企业能把自己的需求描述清楚呢？

千问 · 2005-2-28 12:57:00

归根结底在于一个项目评估的问题。
目前没有一套完整、硬性的体系来评价ERP实施的效果，所以最终ERP的实施是否成功，企业与实施方的看法会有天壤之别。所以在合同里很难写一些具体的实施目标。这是ERP项目与建筑项目很明显的区别。ERP毕竟是软性的、摸不着的，建筑项目的成果是大家都能看到的并可检测质量的。
什么时候能制定一套实施效果评价的规范呢？还需要大家和有关部门、企业共同努力吧，那时ERP的市场应该规范不少。

千问 · 2005-2-28 12:57:00

谢谢zhizhi！
学习中自有我的天地！