先问下中国有没有Oracle ERP的成功案例

显示全部楼层 · 2005-10-30 17:05:33

最好是制造业

千问 · 2005-10-30 17:05:33

成功的标准是什么？

千问 · 2005-10-30 17:05:33

1。使用它可以扔掉手工帐
2。MRP能够顺利运行
3。真正给工作人员提供方便

千问 · 2005-10-30 17:05:33

我们公司经过二年多的实施,PO,OM,INV,AP,AR,GL都抛开了手工单,MRP运行正常,可是COST有差异.USER除了叫系统慢之外,都觉得方便,会计主管已向公司保证可以减少3/2会计人员.

千问 · 2005-10-30 17:05:33

减少3/2会计人员？！
你们本来有几个？

千问 · 2005-10-30 17:05:33

3个

千问 · 2005-10-30 17:05:33

财务的东西，细有细有做法，粗有粗的做法。
减员三分二，那主管想的是什么东东。

千问 · 2005-10-30 17:05:33

27个

千问 · 2005-10-30 17:05:33

聽說“美的”用的還可以，具體也不知道怎麼樣啊？

千问 · 2005-10-30 17:05:33

一句话很难说清楚，成功失败，或是多大程度上成功要看你评价的角度。
如大家所说，关键是现在还没有对成功的科学评价指标体系。有人借用ABCD检测表法，
不过效果也不是很理想。
个人认为，企业实施前应该有自己的目标和需要解决的问题，实现了就是成功的。

先问下 中国有没有Oracle ERP的成功案例