28分钟的解释——给出沏茶模型甘特图

显示全部楼层 · 2004-3-18 14:26:00

模型问题1：沏茶模型
一次会议将于8：00开始，需要组织人员给与会者沏茶和冲咖啡。总共需要完成的任务有以下：
（1）
买茶叶，10分钟，买完茶叶才能沏茶。需要资源：自行车、张三。产出物料：茶叶1。
（2）
生火，5分钟，生火开始以后才能烧水。需要资源：炉子，李四。投入物料：煤1
（3）
烧水，10分钟，烧水完后才能沏茶。需要资源：水壶，王五。产出物料：开水1
（4）
洗杯子，5分钟，洗完杯子才能沏茶。需要资源：杯子、李四。产出物料：杯子5
（5）
沏茶，5分钟，买完茶叶、烧完开水、洗完杯子才能沏茶。需要资源：水壶、张三、王五。投入物料：杯子5、茶叶1、开水1，产出物料：茶水5。
（6）
冲咖啡，8分钟，烧开水以后才能冲咖啡。需要资源：张三。投入物料：杯子5、开水1、咖啡2，产出物料：咖啡饮料。
问题如下：
（1）
最少多长时间可以完成沏茶任务。每个任务应在几点钟开始？几点结束？
（2）
总共需要投入哪些物料？投入多少？何时投入？产出哪些成品？何时以及产生多少成品？
（3）
哪些工序的时间不能有任何变化？哪些工序的时间可以变化，变化的范围是多少。
（4）
从哪些步骤入手可以减少整个的工作时间。
（5）
如果必须在生火2分钟后才能开始烧水工作，整个计划如何改变？
（6）
李四一共有多少种工作安排方式？每种方式下整个工作计划如何改变？
（7）
如果连续两次或者连续多次进行相同的工作，给定一个开始时间，如何安排？
（8）
连续多次相同工作，给定一个结束时间，如何安排？
（9）
随意改变其中的一些时间参数，看是否能很快计算出相应结果。
答案提示：整个工作的最短工作时间28分钟，买茶叶和冲咖啡是关键工序，没有自由时间。李四有两种可能的工作方式：先生火或者先洗杯子。
分析：
如果ERP软件可以顺利计算出并回答以上问题，该ERP软件可以实现生产计划的基本功能，可以对工序安排做处理和计算，可以适应多种生产工艺模型，可以满足一般企业对比较简单的生产管理的要求。
如果ERP软件不能完成问题8，说明缺少时间倒推排产的功能，对一般企业问题不是很大。
如果不能完成问题7，说明排产的功能不足，企业需要慎重决策。
不能完成问题6，说明对资源的优化和排程功能不足，需要进行资源排程计算的企业需要慎重，对无资源排程的企业影响不大。
不能完成问题5，说明对企业工艺模型的适应性不好，有比较复杂的工艺模型的企业需要慎重，对工艺模型比较简单的企业影响不大。
不能完成问题3和4，说明软件计算关键工序和生产瓶颈的能力不足，一般企业都应该慎重。
不能完成问题1，或者不能计算出最短时间28，说明软件的基础功能不足，无法适应一般企业的生产工艺流程，无法得到基本的优化排产。很难称之为ERP软件。如果计算结果为25，说明软件对工艺模型的处理能力不强，必然造成很多生产工艺流程无法计算。属于基础功能严重不足，企业需要特别慎重。
不能完成问题2，或者只能得到投料数量而不能得到时间，意味着没有物料需求计划或者物料需求计划功能不足，不是完整的ERP软件。建议企业不选择。
如果问题9不能很快完成，一般是由于软件操作过于繁琐、人机界面不好造成的。在功能上影响不是很大，但是会造成企业日常工作的效率偏低。
要注意计划结果必须是自动计算出来不能是手工录入，否则就是上当受骗。
附加的甘特图对应一种更复杂的关系：生火和烧水之间是开始开始关系，最大间隔时间2分钟。该图还不是最终结论，因为李四的工作还没有排序。
25分钟的结果必然是把冲咖啡时间往前移动，造成烧水也前移，烧水结束时间就与买茶叶结束时间间隔了3分钟。相当于白开水沏茶了。

千问 · 2004-3-18 14:26:00

怎么样才能买到你所介绍的产品？

千问 · 2004-3-18 14:26:00

可以发邮件到[email protected]建立联系