ERP怎么才能达到丢掉手工记账的标准呢?

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查看11 | 回复5 | 2005-10-30 17:05:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
怎样才能达到甩账的标准呢!系统运行了一年多了!
目前手工和系统并行!
业务部门都觉得很累!
大家有什么好的建议?
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千问 | 2005-10-30 17:05:33 | 显示全部楼层
手工的与系统的都可以对上了,没有什么问题了就可以!
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千问 | 2005-10-30 17:05:33 | 显示全部楼层
呵呵,一年,早就累死不少人啦!!


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千问 | 2005-10-30 17:05:33 | 显示全部楼层
账簿又是怎么解决的呢?
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千问 | 2005-10-30 17:05:33 | 显示全部楼层
不少人喜欢在ERP系统切换上线后搞一段时间的并行操作,觉得这是最保险的,非如此不可。此说流传甚广,流毒也甚广,并行操作有百害而无一利,是必须抛弃的大谬论。
并行操作可能源自会计电算化的要求,会计电算化要求“在实施用计算机替代手工记账前,用计算机进行会计核算与手工须同步运行一定时间,并取得相一致的结果”,既然政府部门要求财务部分必须并行操作一段时间,通常是三个月,虽然我认为这种并行没有必要,但是也没有讨价还价的余地。不过即便如此,也仅是财务部分需要并行操作,这不意味着整个ERP系统尤其是生产管理需要并行操作。
支持并行操作的理由之一是新的系统刚开始使用,为了保证日常业务正常运行,不受数据准备、系统稳定性、人员熟练度等影响,有必要旧系统并行操作一段时间。看上去有道理,实际推敲并非如此。
以计划为例,如果原先采用手工计划,现在使用MRP计划,二者必然有差异,实际下达的计划到底以哪个为准,如何做到并行操作呢?
ERP系统上线后,原始单据如订单、出入库单、发运单、领料单等都从系统中产生,在公司业务活动中不可能出现新旧两种原始单据同时流转,没有原始单据,旧系统没有存在的基础了。
生产系统对数据的时效性要求很高,新旧系统中库存数量不同,可能都是对的,只是库存数据的时间点不同而已。财务系统有月底结账,只要月底余额一致即可,生产系统则要求随时一致,企业能有足够的资源保证生产的新旧系统的并行操作,从而达到数据随时一致吗?
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千问 | 2005-10-30 17:05:33 | 显示全部楼层
ERP最头痛的一件事就是发生额虚增!资产折旧报表没办法从系统中直接定义!
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