构建全国物流信息平台的软件选择

显示全部楼层 · 2005-7-28 01:01:38

本人现在在一家全国性的食品企业，全国有几十个仓库及生产厂家，由于公司的组织架构变动，需要将原来的物流部门从职能部门转化为第三方物流运作的公司，现在在选择适合第三方物流公司运作的信息平台。
以我的看法此信息平台包括，仓库管理、运输管理、计费管理、财务接口，而且作为总部十分需要对各地的实际操作进行分析、控制、KPI考核，以及网络断线后的解决办法，此信息平台的组织架构会以多货主、多产品、多运价计算的模式来运作。
不知各位有何高见，或者提供此信息平台建设的软件公司，十分希望有其他第三方物流公司的公司组织架构及运作的资料。

千问 · 2005-7-28 01:01:38

有空一起创业吧！看看
置顶: 创业纳斯达克新高潮——物流行业新目标一起创业吧 (1 2 3 )
http://www.itpub.net/457127.html

千问 · 2005-7-28 01:01:38

从企业内部物流到自营社会化的第三方物流是一个很大的跨越，不知你们新公司的市场定位是什么，有没有考虑过平台对不同行业的个性化服务问题？有没有考虑到同行排他性的考虑？
关于信息系统，我的理解，主要包括了订单管理、仓储管理、运输管理、绩效管理（对内部及第三方的考核），与客户的数据接口，网上客户服务等等。

千问 · 2005-7-28 01:01:38

食品属于快速消费品，可以参考可口可乐等企业的物流解决方案。物流信息系统很多国内的公司都可以提供，但是如果考虑将生产和物流配送统一考虑，那么即使是国际的大公司也很难做好。

千问 · 2005-7-28 01:01:38

我正在和楼主一样考虑建立全国的平台的事情，有空交流一下，看看http://www.itpub.net/457127.html
我需要兄弟们的帮助

千问 · 2005-7-28 01:01:38

现在出现了不少物流的网站，但基本功能仅停留在货源信息和车源信息的发布。要想建立全国性的平台首先要规划物流的市场，必须有一套行业标准。robinlhm前辈发贴的讨论比较充分，赞一个！

千问 · 2005-7-28 01:01:38

还不如先将分包给几个有实力的3PL共同运作，或者让一家有实力的3pl 参股你们这个新的公司，这样的话建设信息系统的成功率会更高一些.