中小企业的信息化建设为何难度这么大？

显示全部楼层 · 2006-7-11 16:22:01

中小企业的信息化建设为何难度这么大？
本人有感于三个方面：
1、中小企业对于信息化建设的收益同管理上带来的革新这两个方面的优点的现时不可见性持较大怀疑。大多数中小企业没有也不愿花费聘请专业的咨询公司同专业的财务分析人员，对公司的某项投资和改革作出可行性分析。
2、中小企业中的制造业（劳动力密集型）占大多数，而在这个庞大的管理群体中，由于行业的特性决定了他们是以行业制造经验为中心，知识结构单一起点低。
3、信息化的建设，使得管理更加透明，过程更加明晰，制度的执行更加有力，这样势必就会“损害”了一部分人的非正当利益
综上，有感我们唐僧师徒真的很累很无奈！！！

千问 · 2006-7-11 16:22:01

那是因为，
妖怪太多了。。照顾不过来了

千问 · 2006-7-11 16:22:01

关键还是企业内部人才缺乏

千问 · 2006-7-11 16:22:01

哈哈！直接，精辟。
希望大家加大讨论深度。广东为什么留不住人？作为改革开放的排头兵，这么多年了，这么好的天时、地利，这么多的原始积累，为什么还要被人家说什么倾销，为什么还要靠赚取廉价劳动力的价值，为什么你的收入还这么低，生活条件这么差！！！

千问 · 2006-7-11 16:22:01

最初由 frankcn 发布
[B]关键还是企业内部人才缺乏 [/B]
贊成.目前中小企業信息化人才(指IT負責人,网管程序員不用說了))通常是哪些只是懂得技朮尤其偏重於硬件或純編碼的人.對管理方面可以說是外行的人.企業信息化的重點是應用軟件尤其是管理軟件(erp,mis)方面,這方面的信息化要精技朮而更重要的是熟悉管理和企業的業務流程並還能依實際情況的變化進行變通的人才.這樣的人太少了.

千问 · 2006-7-11 16:22:01

很多企业还是在应付妖怪不被吃掉
哪还有心思去考虑如何学好武艺好取经啊
何况学武艺又不知道学哪门的好，而且又要花本钱
又怕学着学着能走火入魔
学到手了还不知道妖怪是不是真得打得过

千问 · 2006-7-11 16:22:01

那是中国的传统文化，而且你要知道在制造企业,即便你是人才，当然是IT方面的，你和你的部门在单位领导的眼里都是没有什么位置的，说不上话，薪水也是最低等的！因为在制造企业里，说严重点，领导永远都认为IT部门那是多余的!

千问 · 2006-7-11 16:22:01

最初由 smilefish 发布
[B]那是中国的传统文化，而且你要知道在制造企业,即便你是人才，当然是IT方面的，你和你的部门在单位领导的眼里都是没有什么位置的，说不上话，薪水也是最低等的！因为在制造企业里，说严重点，领导永远都认为IT部门那是多余的! [/B]
深有同感！
尤其是在中小型企业，所谓得IT部门的预算那是能拖就拖
哪天你要听到领导叫你去跟他谈点事情
别指望是什么信息化的建议之类的
十之八九就是帮忙搞搞文件搞搞电脑上上网的私事

千问 · 2006-7-11 16:22:01

最初由 myyfl 发布
[B]
深有同感！
尤其是在中小型企业，所谓得IT部门的预算那是能拖就拖
哪天你要听到领导叫你去跟他谈点事情
别指望是什么信息化的建议之类的
十之八九就是帮忙搞搞文件搞搞电脑上上网的私事 [/B]
哈哈，同是天涯郁闷客！
这说明，老板的意识才是最重要的！
还好，偶们老板是真正的想做系统，整顿、规范内部管理，执行力度强。就怕那些图形式的。

千问 · 2006-7-11 16:22:01

随着全球经济一体化进程的加速，中国，这个制造业的大国已经完全深入到这个大海中了，形势逼迫你不得不进行改造以去适应瞬息万变的市场和订单，但是多年以来养成的急功近利，杀鸡取卵，企业内部管理层的素质低下，在加上不良系统供应商，直接导致了信息化建设前锋企业的效果极其低下甚至还成了障碍，这样的后果，对于后来者的思想是一种沉重的打击，阴影，心理上的毛病是最难治疗的了。
做一个企业难，经营一个企业更是难上难啊！我们的BOSS不容易啊！希望他们身边的人少一点私心，我们的中小企业，我们的信息化建设都将阳光灿烂^_^