热闹

显示全部楼层 · 2006-4-16 22:44:45

图书的业态是比较原始：标准之差，渠道之乱，利润之低使很多资本望之却步。新华系统和民营渠道各有特点，不可能用一种模式去套。
个人认为新华系统（包括运作最好的浙江省店，设备最好的江西省店、还有四川、江苏等）业已完成或正在实施物流设施和信息系统是业内翘楚，但投资额不是一般民营企业能承受的，投资回报更是不敢奢望，而且也不太符合民营的运作规律(（大型连锁店除外），因为民营多数玩的是“短、平、快”（尤其以助学读物为主，因为现金流较好），所以民营书店的物流还是要因地制宜，循序渐进的不断改善，而不是盲崇于局部的硬件设备或软件，其实不少书店物流做的不错，积累了一定的经验，保持了较低成本的运营，只要分析物流瓶颈，解决关键指标，还是会有不少斩获。
本人也在不断探索一些图书物流的专业知识，也包括台湾康轩集团的物流模式，也得知其在国内与某民营总发合作一个图书物流项目。但反复看来，还是觉得信息标准化和人是最关键的，其他的都是从属问题，所以重新回到管理层面来精耕细作，成本预算，团队协作，学习能力等关键点上，业务指标不断提升。
原先比较迷恋技术，做梦都想拥有那样的一个物流平台，后来发现没有资金，成本极高，利润又低，把资金放在一个筐里只是找死，就算做成第三方或第四方专业物流，服务费估计让供应商咋舌，还不如自办发行合算。市场失去，利润何来。
十年轮回，来到原点。发个毒誓：来世不玩图书！

（欢迎交流探讨，不吝赐教）

千问 · 2006-4-16 22:44:45

关注

千问 · 2006-4-16 22:44:45

这位楼主仁兄看来是业内人士。
问一个不着调的问题：您听说过北京五强公司吗？（没准就是五强的哪：）知道的话，给个网址。谢谢先。

千问 · 2006-4-16 22:44:45

最初由 Michellem 发布
[B]这位楼主仁兄看来是业内人士。
问一个不着调的问题：您听说过北京五强公司吗？（没准就是五强的哪：）知道的话，给个网址。谢谢先。 [/B]
你想知道的应该是"北京伍强科技有限公司"吧

http://www.vstrong.com/
BTW://好像你问的问题不是不着调吧.