微软Windows Live疑遭封杀
Windows Live是微软新的产品线的名称，是微软在重组以后推出的重量级产品，据说是微软对付快速成长的Google的一个秘密武器。
微软目前正雄心勃勃地准备将自己所有的Web产品线都升级到Windows Live平台，包括将旧的.NET Passport系统升级为Windows Live ID，即将发布的新版Hotmail.com将变成Windows Live Mail，MSN Messenger 7.5后的版本将改名为Windows Live Messenger。Virtual Earth以后的名称将是Windows Live Local，Microsoft Office将成为Microsoft Office Live。
然而最令人不可思议的是，一个对于微软这么重要的重量级产品Windows Live，其全部域名最近竟然都被中国使用关键字过滤技术封杀了，所有中国人将被拒绝于微软的新产品之外。
最先发现问题的是Windows Live登录入口login.live.com访问异常甚至完全无法访问，直接导致的后果是MSN Space和Hotmail无法登录使用，由于MSN Messenger 7.5以下的版本还使用Passport系统登录，因此没有受到影响。
验证的方法和前一篇文章的完全相同，得到的结果也是类似的，被列入黑名单的非法关键字可能是“.live.com”，这意味着全部的live.com子域名都将无法访问。
临时解决方法：由于旧的.NET Passport系统还没有被封，因此可以通过Passport验证后使用Hotmail和MSN Space。具体方法是，安装一个7.0版本的MSN Messenger，低版本的依旧使用Passport系统登录，登录上Messenger后，点“我的电子邮件”即可访问到Hotmail，点“我的共享空间”即可访问到MSN Space。
我估计这次可能是误封，因为微软的Windows Live是整个微软未来的产品核心，以微软和中国政府的关系，应该不至于下如此狠手全盘封杀，可能不久的将来即会被解封。
附录：Microsoft Live全景图
Find and Discover Information：个人信息获取
- Live.com(个性化信息门户)
- Windows Live Search(个性化搜索)
Enhance and Deepen Relationships：个人信息管理
- Windows Live Mail(邮件)
- Windows Live Messenger(及时通讯)
- Windows Live Favorites(在线书签)
- Windows Live for mobile devices(Live服务的移动设备支持)
Explore and Find […]
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Written by netbird on May 5th, 2006 with no comments.
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附录：Microsoft Live全景图
Find and Discover Information：个人信息获取
- Live.com(个性化信息门户)
- Windows Live Search(个性化搜索)
Enhance and Deepen Relationships：个人信息管理
- Windows Live Mail(邮件)
- Windows Live Messenger(及时通讯)
- Windows Live Favorites(在线书签)
- Windows Live for mobile devices(Live服务的移动设备支持)
Explore and Find New Interests：社会化网络
- Social Networking(社交网络)
- Windows Live Spaces(Blog)
Protection and Performance：安全与维护
- Windows Live Safety Center(在线安全中心)
- Windows OneCare Live(在线系统维护)
- Integrated protection(Live服务的安全防护)
Microsoft Office Live：中小企业在线发布及管理系统
- Microsoft Office Live Basics(类似于企业Blog)
- Microsoft Office Live Essentials(增加企业邮局以及文档、客户、项目管理等功能)
- Microsoft Office Live Collaboration(增加公司内部网功能)
最初由 lonlux 发布
[B]微软Windows Live Spaces今天已正式上线，中文版亦同步亮相。
进入Windows Live Spaces首页，最明显的就是上方的大幅广告，严重破坏Live Spaces首页美观。 [/B]
用户可以选择创建/进入共享空间－－进入Live帐号登陆页面－－进入你的Live Spaces首页－－不幸的是，最上方的广告条依旧不放过你的“私人空间”－－个人Spaces首页布局和MSN Spaces大为不同，Web 2.0概念页面允许你对各个栏目进行调用和关闭，大幅提高个性化设置能力（不过微软很明显没有打算让你关掉广告栏）。
在RSS工具方面，添加“Add To Live.com”以及“Send To Mobile”，个性化选项中提供大量主题，分栏方式也更为多样化，可以直接通过个性化窗口添加模块。
张伟：微软2006年涅磐
【导读】一个最突出的印象就是其一直在转变，这种转变即有微软本身的变化也有微软立足之地的转变
作为微软的MVP，在2005年快结束的时候接到多家媒体的约稿，要求总结一下本年度的微软技术战略。
接到约稿请求时不敢立即答应，不是因为笔者对微软不熟，微软MVP管理部门经常向MVP以电子邮件的形式通报微软的技术动态，并邀请加入各种技术论坛，而是因为在2005年微软象多爪鱼一样，各个方向都在变，实在理不出头绪。最近一个月来微软接连推出Windows Live mail与Windows Live Local服务，提醒了笔者把范围缩小一点，因此本篇的文章就局限于微软在Internet服务方面的转变吧。
2005年微软给笔者一个最突出的印象就是其一直在转变，这种转变即有微软本身的变化也有微软立足之地的转变，而对微软影响最大的还是后者。
对于微软转变的原因，微软张亚勤的说法很到位也很全面:“主要有三点原因促使微软开始转型，
一、技术的发展和成熟，近几年宽带、无线通信、wifi、3G技术使网络有了更快的发展，服务也更加普及;
二、用户需求的改变，用户希望更多的参与到内容制作中来;
三、新经营模式的出现，比如以Google为代表的搜索技术使网络广告也变为服务的一种模式”。
2005年微软有两个非常明明确的业务着眼点，一个是“Live”系列，另一个就是“Spaces”，其转变更多地体现在前者。Spaces 提出较早，很多人对它比较熟悉，其最引人瞩目的有Blog 服务及与MSN Messenger 服务相结合，笔者认为Spaces早晚还是要整合到Live中去的;对于“Live”服务，试用的人不多，总体而言就是对微软原先的Start服务的继承与扩展。
以 Live 为代号的产品在2005年有的已经推出，有的还没有推出，有的正处于测试阶段，其Live产品线大而全，几乎涉及到个人与企业在互联网主要活动所用到的方方面面的功能:如面向个人信息获取的Live.com(个性化信息门户)、Windows Live Search(个性化搜索);面向个人信息管理的Windows Live Mail(邮件)、Windows Live Messenger(及时通讯)、Windows Live Favorites(在线书签)、 Windows Live for mobile devices(Live服务的移动设备支持);面向社会化网络的Social Networking(社交网络，国内的www.heiyou.com所与此相同)、Windows Live Spaces(Blog);面向用户上网安全与维护的Windows Live Safety Center(在线安全中心)、 Windows OneCare Live(在线系统维护)、Integrated protection(Live服务的安全防护);面向中小企业在线发布及管理系统的Microsoft Office Live Basics(企业级Blog)、Microsoft Office Live Essentials(增加企业邮局以及文档、客户、项目管理等功能)、Microsoft Office Live Collaboration(增加公司内部网功能);面向Xbox在线游戏服务的Xbox Live Marketplace(交易中心)、Ubiquitous voice chat(语音聊天)、Gamer Profile(玩家档案)、Xbox Live Arcade on Xbox 360(游戏的在线下载及购买服务)等等。
从微软经营战略方面来看，有如下四个明显的转变。一是从其经营策略上是从“推”到“拉”，作为一个巨型软件公司，以前软件的销售是通过各种渠道与手段把软件“推销”给用户，如今在保持“推”的基础上基于互联网用户的平台无关性利用提供的特色服务来“拉”用户，其中所拉的用户不但包括原先的Windows用户，更加注重着眼于非Windows用户，即其目的不仅要“吃着碗里的”，还要“看着锅里的”;二是其平台的转变。Microsoft 1995年从PC平台转向 Web、2000年向 Web Services 转型，2005年又转向Live&Space。Web Service的本质是底层资源互通、消除平台间的差异，着眼的是软硬件资源的互联互通，而Live&Space却把目光投向的用户聚拢。
这看起来好象如当前炒得比较热的Web2.0，可琢磨琢磨好象Web2.0与之相比显得有点简得与单调;三是从收费逐步向免费过渡，微软在Live&Space中推出的大多服务都是免费的，可以这么说Windows Live 说到底就是微软开始系统地免费了，虽然客观地说微软免费的东西也有不少。在与Google的竞争中，微软就意识到免费也能赚钱的道理，这个现实让微软曾经很头疼，
因为以前微软凭借着财大气粗总是通过价格来战胜或打压对手，可现在碰到了一个压根没有价格的免费提供服务的对手Google，微软再有钱也使不上劲，只能以其人之道还制其人彼身!四是向其它领域扩展，根据张亚勤透露“移动通信、互联网、商务应用、电视、IPTV等内容将是未来微软中国的发展重点，特别是移动通信和互联网”，随着现在多网合一的趋势越来越明显，这一切也是微软基于Live战略的扩展。
